文化核心
　　宗旨
　　全心全意為人類提供卓越的數(shù)字視聽生活！
　　愿景
　　成為全球視聽產(chǎn)業(yè)的No.1
　　使命
　　令創(chuàng)維產(chǎn)品進(jìn)入億萬家庭，讓不同國家、不同民族的人們享受數(shù)字視聽生活的美妙和樂趣
　　核心價(jià)值觀
　　共贏是我們生存和發(fā)展的基礎(chǔ)
　　企業(yè)理念
　　核心理念——人才理念
　　誠信為本，公私分明；五湖四海，人盡其才；業(yè)績導(dǎo)向，共享成長
　　創(chuàng)維相信誠信是做人的基礎(chǔ)，誠信是選拔人才的重要因素。
　　創(chuàng)維人來自五湖四海，同樣也能四海為家；同是創(chuàng)維人，只要有才能，就有適合的地方盡其才。
　　創(chuàng)維人的選拔和晉升是完全的業(yè)績導(dǎo)向，任人唯賢是創(chuàng)維不變的人才選拔原則。同樣的崗位，業(yè)績優(yōu)秀者永遠(yuǎn)都不會(huì)被忽視。
　　讓員工與企業(yè)共享成長是企業(yè)的責(zé)任。員工為企業(yè)發(fā)展作出了貢獻(xiàn)，就應(yīng)該獲得應(yīng)得的獎(jiǎng)賞與發(fā)展。只要對(duì)企業(yè)發(fā)展有貢獻(xiàn)，個(gè)人就一定能夠得到發(fā)展。
　　創(chuàng)新理念
　　持續(xù)不斷地改進(jìn)，永不停頓地創(chuàng)新
　　創(chuàng)新是創(chuàng)維的靈魂，沒有創(chuàng)新，就沒有創(chuàng)維，更沒有創(chuàng)維的未來。
　　學(xué)習(xí)理念
　　好好學(xué)習(xí)，學(xué)用結(jié)合
　　創(chuàng)維要基業(yè)長青，但我們沒有現(xiàn)成的路可以走，我們必須不斷學(xué)習(xí)和成長。創(chuàng)維是一個(gè)學(xué)習(xí)型組織，學(xué)習(xí)是每個(gè)創(chuàng)維人必須終生要做的事，在“做中學(xué)，學(xué)中用”。
　　痛苦理念
　　寧做痛苦的人，不做快樂的豬
　　奮斗的過程是痛苦的，只有具備長期吃苦思想，能經(jīng)歷痛苦的人才能經(jīng)受住任何打擊，并獲得成功。
　　成功理念
　　因?yàn)殡y，所以成功
　　沒有哪一種成功可以輕輕松松獲得，“難”才是成功的原因。只有做到別人認(rèn)為難和不可能的事，才叫做成功。不能挑戰(zhàn)困難的人，不會(huì)獲得成功。
　　經(jīng)營理念
　　穩(wěn)健經(jīng)營，效益優(yōu)先
　　企業(yè)承擔(dān)著創(chuàng)維人的夢(mèng)想、追求和未來。在激烈的市場競爭中，我們必須堅(jiān)持穩(wěn)健的經(jīng)營。我們的每一分付出都要以企業(yè)效益為目標(biāo)，凡事都要做細(xì)致的分析和研究，不能盲目的追求高利潤而忽視了高風(fēng)險(xiǎn)。
　　徹底的產(chǎn)品主義者
　　創(chuàng)維倡導(dǎo)做徹底的產(chǎn)品主義者。我們的一切經(jīng)營理念和行為都要體現(xiàn)在產(chǎn)品上。質(zhì)量優(yōu)、成本低、技術(shù)高、功能多，是我們對(duì)每一件創(chuàng)維產(chǎn)品的要求。
　　勤儉節(jié)約，艱苦奮斗
　　勤儉節(jié)約、艱苦奮斗是創(chuàng)維一直秉承的優(yōu)良傳統(tǒng)。我們拒絕鋪張浪費(fèi)，不搞華而不實(shí)的形式和排場。
　　價(jià)值源于優(yōu)質(zhì)服務(wù)
　　在創(chuàng)維人人都是服務(wù)員，人人都在被服務(wù)。工作的價(jià)值就來源于彼此之間的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。不僅要讓使用創(chuàng)維產(chǎn)品的消費(fèi)者感受到優(yōu)質(zhì)服務(wù)，也要讓我們的內(nèi)部客戶享受到優(yōu)質(zhì)服務(wù)。工作是否有價(jià)值，就看是否能為你的客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
　　管理理念
　　管理簡單化
　　真理永遠(yuǎn)是最簡單的，管理的原則也要簡單。簡單的說，用一句話就能讓所有人都明白。
　　關(guān)注細(xì)節(jié)，注重成效
　　創(chuàng)維相信，真正解決企業(yè)危機(jī)的，是一件件細(xì)微的小事——魔鬼在細(xì)節(jié)里，利潤就在每一位員工的手縫里。涓涓細(xì)流匯聚成海，身邊的細(xì)節(jié)決定了我們的成敗。
　　團(tuán)結(jié)協(xié)作，系統(tǒng)制勝
　　如今的時(shí)代早已經(jīng)不是單打獨(dú)斗，靠個(gè)人英雄主義取勝的時(shí)代了。創(chuàng)維各成員單位之間都要團(tuán)結(jié)協(xié)作，提升系統(tǒng)效率，才能在競爭中贏得優(yōu)勢。
　　質(zhì)量為本，人人有責(zé)
　　質(zhì)量是產(chǎn)品的生命，產(chǎn)品質(zhì)量的好壞取決于我們每一個(gè)人。在企業(yè)中，無論你是在哪一個(gè)崗位，都會(huì)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量起到影響。
　　企業(yè)管理
　　2005年，創(chuàng)維經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步增長，回顧來的歷程，職業(yè)經(jīng)理人團(tuán)隊(duì)的職業(yè)管理水平和能力經(jīng)受住了考驗(yàn)，受到了各方面的稱贊。同時(shí)也證明創(chuàng)維已經(jīng)成功地實(shí)現(xiàn)了從老板管理向職業(yè)經(jīng)理人管理的過渡和安排。