歐琳櫥柜營利對應策略

2013年的櫥柜市場已經(jīng)進入微利潤時代,櫥柜行業(yè)上游原材料價格上漲,行業(yè)標準提升,人力成本居高不下,行業(yè)競爭異常的激烈,消費者消費觀念日漸成熟的不利因素的影響,如何在微利潤時代提高銷量,從而擴大企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模,達到增加企業(yè)效益的目的,成為眾多櫥柜企業(yè)的核心關(guān)注點。
如何解決這樣的難題,有以下兩點建議:
1. 建立健全良性的櫥柜營銷渠道
雖然中國櫥柜行業(yè)起步較晚,營銷手法不夠成熟,但并不影響櫥柜行業(yè)成為暴利行業(yè)之一,并且迅速發(fā)展,如今櫥柜行業(yè)日益成熟,微利潤時代的櫥柜企業(yè)何去何從,怎么獲得新的成長和發(fā)展,可以通過建立健全良性的櫥柜營銷渠道,注重櫥柜的售前售中售后一體化的服務體系,通過打造自身的品牌知名度和顧客滿意度,影響顧客的消費取向。除了以往的賣場、自營店、加盟代理之外,做體驗館、網(wǎng)絡營銷等形式也讓櫥柜企業(yè)得到了不少甜頭,據(jù)介紹,網(wǎng)絡銷售的營業(yè)額在總營業(yè)額中的占比也不小,是櫥柜企業(yè)求得生存和發(fā)展的另一條營銷渠道。
2. 櫥柜企業(yè)走差異化品牌之路
我國櫥柜業(yè),還處在規(guī)模不經(jīng)濟的發(fā)展階段,企業(yè)自主品牌比重偏低、大部分產(chǎn)品走的還是中低端路線,單品利潤很低,而木材、人工等在內(nèi)的各類綜合成本不斷上升,導致企業(yè)普遍處于微利邊緣。對此櫥柜廠家表示,拋棄單純依靠成本優(yōu)勢的勞動密集型發(fā)展思路,打造具備獨特優(yōu)勢的品牌之路將是櫥柜企業(yè)未來提高利潤率的關(guān)鍵。
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