歐琳櫥柜營(yíng)利對(duì)應(yīng)策略

2013年的櫥柜市場(chǎng)已經(jīng)進(jìn)入微利潤(rùn)時(shí)代,櫥柜行業(yè)上游原材料價(jià)格上漲,行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)提升,人力成本居高不下,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)異常的激烈,消費(fèi)者消費(fèi)觀念日漸成熟的不利因素的影響,如何在微利潤(rùn)時(shí)代提高銷量,從而擴(kuò)大企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模,達(dá)到增加企業(yè)效益的目的,成為眾多櫥柜企業(yè)的核心關(guān)注點(diǎn)。
如何解決這樣的難題,有以下兩點(diǎn)建議:
1. 建立健全良性的櫥柜營(yíng)銷渠道
雖然中國(guó)櫥柜行業(yè)起步較晚,營(yíng)銷手法不夠成熟,但并不影響櫥柜行業(yè)成為暴利行業(yè)之一,并且迅速發(fā)展,如今櫥柜行業(yè)日益成熟,微利潤(rùn)時(shí)代的櫥柜企業(yè)何去何從,怎么獲得新的成長(zhǎng)和發(fā)展,可以通過(guò)建立健全良性的櫥柜營(yíng)銷渠道,注重櫥柜的售前售中售后一體化的服務(wù)體系,通過(guò)打造自身的品牌知名度和顧客滿意度,影響顧客的消費(fèi)取向。除了以往的賣(mài)場(chǎng)、自營(yíng)店、加盟代理之外,做體驗(yàn)館、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷等形式也讓櫥柜企業(yè)得到了不少甜頭,據(jù)介紹,網(wǎng)絡(luò)銷售的營(yíng)業(yè)額在總營(yíng)業(yè)額中的占比也不小,是櫥柜企業(yè)求得生存和發(fā)展的另一條營(yíng)銷渠道。
2. 櫥柜企業(yè)走差異化品牌之路
我國(guó)櫥柜業(yè),還處在規(guī)模不經(jīng)濟(jì)的發(fā)展階段,企業(yè)自主品牌比重偏低、大部分產(chǎn)品走的還是中低端路線,單品利潤(rùn)很低,而木材、人工等在內(nèi)的各類綜合成本不斷上升,導(dǎo)致企業(yè)普遍處于微利邊緣。對(duì)此櫥柜廠家表示,拋棄單純依靠成本優(yōu)勢(shì)的勞動(dòng)密集型發(fā)展思路,打造具備獨(dú)特優(yōu)勢(shì)的品牌之路將是櫥柜企業(yè)未來(lái)提高利潤(rùn)率的關(guān)鍵。
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- 2009年, 為國(guó)奧村、世博村提供櫥柜、廚電、水槽等一體化廚房產(chǎn)品 2008年, 攜手德國(guó)包豪斯大學(xué)“升級(jí)”中國(guó)廚房;成立國(guó)內(nèi)首家“廚房用具材料工程技術(shù)研究中心”;研發(fā)人性化智能櫥柜;
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