2013年的櫥柜市場已經(jīng)進入微利潤時代，櫥柜行業(yè)上游原材料價格上漲，行業(yè)標準提升，人力成本居高不下，行業(yè)競爭異常的激烈，消費者消費觀念日漸成熟的不利因素的影響，如何在微利潤時代提高銷量，從而擴大企業(yè)生產規(guī)模，達到增加企業(yè)效益的目的，成為眾多櫥柜企業(yè)的核心關注點。

如何解決這樣的難題，有以下兩點建議：

1. 建立健全良性的櫥柜營銷渠道

雖然中國櫥柜行業(yè)起步較晚，營銷手法不夠成熟，但并不影響櫥柜行業(yè)成為暴利行業(yè)之一，并且迅速發(fā)展，如今櫥柜行業(yè)日益成熟，微利潤時代的櫥柜企業(yè)何去何從，怎么獲得新的成長和發(fā)展，可以通過建立健全良性的櫥柜營銷渠道，注重櫥柜的售前售中售后一體化的服務體系，通過打造自身的品牌知名度和顧客滿意度，影響顧客的消費取向。除了以往的賣場、自營店、加盟代理之外，做體驗館、網(wǎng)絡營銷等形式也讓櫥柜企業(yè)得到了不少甜頭，據(jù)介紹，網(wǎng)絡銷售的營業(yè)額在總營業(yè)額中的占比也不小，是櫥柜企業(yè)求得生存和發(fā)展的另一條營銷渠道。

2. 櫥柜企業(yè)走差異化品牌之路

我國櫥柜業(yè)，還處在規(guī)模不經(jīng)濟的發(fā)展階段，企業(yè)自主品牌比重偏低、大部分產品走的還是中低端路線，單品利潤很低，而木材、人工等在內的各類綜合成本不斷上升，導致企業(yè)普遍處于微利邊緣。對此櫥柜廠家表示，拋棄單純依靠成本優(yōu)勢的勞動密集型發(fā)展思路，打造具備獨特優(yōu)勢的品牌之路將是櫥柜企業(yè)未來提高利潤率的關鍵。