繼收購(gòu)鷹牌衛(wèi)浴之后，國(guó)際衛(wèi)浴巨頭樂(lè)家又收購(gòu)了吉事多衛(wèi)浴。近日，某衛(wèi)浴企業(yè)供應(yīng)商向筆者透露了這一消息，該供應(yīng)商證實(shí)，吉事多的工廠已經(jīng)被樂(lè)家接管，樂(lè)家的管理人員已經(jīng)進(jìn)駐吉事多，將會(huì)對(duì)吉事多的生產(chǎn)基地等進(jìn)行全面的調(diào)整，淘汰部分落后的生產(chǎn)線。

吉事多某離職員工透露，樂(lè)家收購(gòu)吉事多的談判2008年下半年已經(jīng)開(kāi)始，最終在2009年初塵埃落定。這也是繼鷹牌衛(wèi)浴以后，樂(lè)家在中國(guó)內(nèi)地完成的又一收購(gòu)，據(jù)悉，被收購(gòu)后，吉事多衛(wèi)浴仍將沿用“吉事多”這一品牌，而不是像此前的鷹牌衛(wèi)浴進(jìn)行調(diào)整。

國(guó)際衛(wèi)浴品牌看到中國(guó)衛(wèi)浴市場(chǎng)的增長(zhǎng)潛力，紛紛加大了在華推廣和營(yíng)銷力度。高端衛(wèi)浴產(chǎn)品的利潤(rùn)遠(yuǎn)高過(guò)低端產(chǎn)品，因而成為海外品牌競(jìng)相爭(zhēng)奪的對(duì)象。一直以來(lái)，吉事多衛(wèi)浴一直以國(guó)際品牌形象出現(xiàn)，有著良好的市場(chǎng)基礎(chǔ)，這也是樂(lè)家愿意出資收購(gòu)吉事多的重要原因之一。