樂(lè)家收購(gòu)事項(xiàng)

繼收購(gòu)鷹牌衛(wèi)浴之后,國(guó)際衛(wèi)浴巨頭樂(lè)家又收購(gòu)了吉事多衛(wèi)浴。近日,某衛(wèi)浴企業(yè)供應(yīng)商向筆者透露了這一消息,該供應(yīng)商證實(shí),吉事多的工廠已經(jīng)被樂(lè)家接管,樂(lè)家的管理人員已經(jīng)進(jìn)駐吉事多,將會(huì)對(duì)吉事多的生產(chǎn)基地等進(jìn)行全面的調(diào)整,淘汰部分落后的生產(chǎn)線。
吉事多某離職員工透露,樂(lè)家收購(gòu)吉事多的談判2008年下半年已經(jīng)開(kāi)始,最終在2009年初塵埃落定。這也是繼鷹牌衛(wèi)浴以后,樂(lè)家在中國(guó)內(nèi)地完成的又一收購(gòu),據(jù)悉,被收購(gòu)后,吉事多衛(wèi)浴仍將沿用“吉事多”這一品牌,而不是像此前的鷹牌衛(wèi)浴進(jìn)行調(diào)整。
國(guó)際衛(wèi)浴品牌看到中國(guó)衛(wèi)浴市場(chǎng)的增長(zhǎng)潛力,紛紛加大了在華推廣和營(yíng)銷力度。高端衛(wèi)浴產(chǎn)品的利潤(rùn)遠(yuǎn)高過(guò)低端產(chǎn)品,因而成為海外品牌競(jìng)相爭(zhēng)奪的對(duì)象。一直以來(lái),吉事多衛(wèi)浴一直以國(guó)際品牌形象出現(xiàn),有著良好的市場(chǎng)基礎(chǔ),這也是樂(lè)家愿意出資收購(gòu)吉事多的重要原因之一。
該百科其它文章
- 樂(lè)家歷史
- 樂(lè)家是由樂(lè)家家族于1917年創(chuàng)立的跨國(guó)集團(tuán)公司。歷經(jīng)大半個(gè)世紀(jì)的發(fā)展,業(yè)務(wù)遍及全球四大洲、80多個(gè)國(guó)家,為世界各地的顧客提供一應(yīng)俱全的浴室用品,包括潔具、瓷磚。早在80年初期,樂(lè)家產(chǎn)品已進(jìn)入中國(guó)。
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