伊萊克斯的創(chuàng)始人愛爾克·溫爾格林1912年發(fā)明了世界上第一臺家用吸塵器，1925年又生產(chǎn)出第一臺家用冰箱。在后來的70多年里伊萊克斯收購并兼并了近400家家電廠商和品牌，除傳統(tǒng)家用電器以外還涉及飲食服務(wù)設(shè)施、園林設(shè)備并成為專業(yè)家用電器制造商。公司擁有10萬名雇員，在歐洲擁有22座工廠，2004年銷售額超過160億美元，占據(jù)了世界家電市場25%的份額。全球3億5千萬個家庭擁有或使用著伊萊克斯的家電電器產(chǎn)品。

公司產(chǎn)品包括冰箱、洗衣機(jī)、空調(diào)、吸塵器、爐灶、鏈鋸、除草機(jī)及家用微型拖拉機(jī)等。旗下的一些著名電器品牌包括AEG、伊萊克斯、Zanussi、Frigidaire、Eureka、Flymo、Husqvarna等。

伊萊克斯公司1987年進(jìn)入中國，已在中國成立了五家合資公司。

2002年漢斯·斯特伯格（Hans Stråberg）當(dāng)選公司總裁和首席執(zhí)行官（CEO）。

2010年，斯特伯格宣布辭職。其職位由負(fù)責(zé)研發(fā)、生產(chǎn)和采購的集團(tuán)高管麥洛夫林（Keith McLoughlin）接替。伊萊克斯董事長馬庫斯貝格說，他尊重斯特伯格的決定?！霸谒念I(lǐng)導(dǎo)下，伊萊克斯已經(jīng)成功進(jìn)行了戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，并使伊萊克斯的市場價值增加了一倍。”

Electrolux Group（伊萊克斯集團(tuán)）每年在世界上一百五十個國家銷售超過四千萬種產(chǎn)品。公司前身Elektromekaniska AB創(chuàng)立于1910年，總部設(shè)在斯德哥爾摩，創(chuàng)立九年之后，因與Lux AB的合并而改名。此次合并為集團(tuán)加入了重要的Alings（食品生產(chǎn)設(shè)備）和Mariestad（壓縮冷藏設(shè)備）等生產(chǎn)單元。Lilla Essingen（瑞典城市）的中心實驗室開發(fā)能力得到了提高。

隨即瑞典展開了一場以公司標(biāo)志為主題的競標(biāo)，得到許多平面設(shè)計師的專業(yè)意見。最后Carlo L. Vivarelli憑借著他的“太陽/世界 凹/凸形態(tài)標(biāo)志”贏得了這場比賽，標(biāo)志受到了伊萊克斯員工的青睞。

這個新的視覺形象被視作是一種抽象、獨特的設(shè)計，以表達(dá)企業(yè)高質(zhì)量的服務(wù)。但對研究伊萊克斯視覺形象的識別價值而言，它已經(jīng)超出了基本的視覺傳達(dá)功能。大多數(shù)人看了這個標(biāo)志之后無法形容他們的感受或者講不出它的含義。一個新的標(biāo)志和企業(yè)標(biāo)識應(yīng)該更專注于更有效地表達(dá)公司的產(chǎn)品或服務(wù)。1963年，公司成立了由Hugo Lindstr?m領(lǐng)導(dǎo)的設(shè)計部門。

伊萊克斯所有的設(shè)計和產(chǎn)品開發(fā)都基于深思熟慮的設(shè)計理念。這是源自北歐設(shè)計傳統(tǒng)的不二法則，旨在根據(jù)消費者的需求來進(jìn)行開發(fā)并讓我們品牌體驗的所有方面都體現(xiàn)出對于消費者的關(guān)懷。它包括了將功能性、可用性、觸感、視覺外觀及整體用戶體驗貫穿于產(chǎn)品生命周期的各方面，即包含從客戶接觸產(chǎn)品之初到對其產(chǎn)生興趣，再到購買、安裝、使用并最終處理掉的過程。設(shè)計既要考慮激發(fā)用戶的情感和購買欲望，也必須要確保合理、實用的用戶體驗效果，以實現(xiàn)用戶的情感和實用性期望。這就是伊萊克斯“為您著想”的真諦所在。

伊萊克斯的家電產(chǎn)品以人性化的設(shè)計、創(chuàng)新的功能，連年獲得國際國內(nèi)大獎，包括被稱為設(shè)計界的“奧斯卡”的紅點獎和國際知名的工業(yè)設(shè)計大獎IF獎。例如，伊萊克斯Bright系列平板式煙機(jī)榮獲2007年紅點設(shè)計大獎;伊萊克斯“時速鮮鋒”冰箱榮獲2008IF中國設(shè)計大獎。特別是在2013年，伊萊克斯集團(tuán)憑借優(yōu)質(zhì)設(shè)計一舉囊括22項紅點設(shè)計大獎。

同時，公司的人力資源策略也跟隨業(yè)務(wù)發(fā)展需求，積極探索新的人力資源服務(wù)模式，以提升人力資源運作效能。伊萊克斯的人力資源團(tuán)隊曾獲得“中國最佳人力資源典范企業(yè)”和“最佳人力資源管理團(tuán)隊典范”獎項。